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2016年1月16日，金奧力在山東省省會城市濟南召開《2016年省級經理工作會議》
在2016年初時，金奧力對2016年全年的發展制定了詳細規劃，明確發展目標，根據市場需求規模和區域發展戰略等因素，確定市場布局方式；研究制定銷售詳細規劃，因地制宜、合理確定品牌的發展定位、市場配套要求等方針。同時總結了2015年工作中發生的各種問題，以及處置方式，互相交流了心得。研究和落實了對重大事項的對策措施和尋求解決有關問題的辦法。對各市場在產品動銷、市場活動等做了詳細的闡述，精準營銷、單品爆破做得比較好的市場把好的市場把活動經驗給予大家做了詳細分享。做到預防和糾正工作中存在的問題。提高凝聚力、戰斗力。激發工作熱情，要在2016年攀登新高。
魯公網安備 37100402000218號
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